Gestion de projet
Tâches, planning, équipe, budget, risques et documents vivent dans une seule application. OpenSprint est fait pour les chefs de projet qui doivent savoir chaque matin où en est le projet, et ce qui dérape.
Schéma : votre projet au centre (avancement 64 %), relié à ses huit modules (projets et tâches, planification, équipe, budget, suivi, communication, risques, documents) qui échangent en continu avec lui.
Les tâches vivent dans un outil, le budget dans un tableur, les risques dans un document que personne n'ouvre. Chaque point d'avancement commence par rassembler des chiffres éparpillés. OpenSprint remet tout le projet au même endroit.
Fonctionnement
Quatre étapes, un seul espace : ce que vous planifiez est ce que vous exécutez, ce que vous suivez et ce que vous arbitrez.
Planifier
Backlog, sprints, jalons et chronologie : le plan prend forme et le chemin critique apparaît.
Maquette de la chronologie : six lignes d'épopées et de sprints, deux étapes sur le chemin critique, un jalon « Bêta fermée » et la ligne « Aujourd'hui ».
Données de démonstration.
Exécuter
Le tableau Kanban suit le travail en temps réel ; chaque ticket garde ses commentaires, pièces jointes et dépendances.
Maquette du tableau Kanban : le ticket OS-11 « Mode hors-ligne » passe de la colonne « En cours » à « Terminée » ; les compteurs et son statut se mettent à jour.
Suivre
Avancement, burndown et budget se lisent d'un coup d'œil, sans tableur à consolider.
Maquette du tableau de bord : avancement 64 %, courbe de burndown du sprint, budget consommé à 72 % (43 200 € sur 60 000 €), deux tickets en retard, échéance du sprint dans 4 jours et 186 heures saisies.
Décider
Les risques et les écarts remontent avec leur niveau ; vous arbitrez sur des faits.
Maquette de la matrice des risques : le risque R-03 « Retard de validation stores » passe de la case critique (probabilité 4, impact 5) à une case modérée (probabilité 2, impact 4) après mitigation ; une alerte budgétaire signale un dépassement prévu de 4 % sur le lot Design.
Modules
Les outils de tâches s'arrêtent souvent aux tâches. Le budget, les risques et les documents finissent dans d'autres fichiers. OpenSprint garde tout le cycle de vie du projet dans la même interface, avec les mêmes écrans et le même vocabulaire.
Tableau Kanban, vue liste filtrable, sous-tâches, dépendances, étiquettes et champs personnalisés. Chaque ticket rassemble ses commentaires, ses pièces jointes et son historique.
Backlog et sprints avec burndown, chronologie et diagramme de Gantt avec chemin critique, jalons.
Membres et rôles par projet, saisie du temps passé et charge de chacun. L'interface montre à chacun ce qu'il peut faire.
Dépenses, prévisions et alertes de dépassement, suivies projet par projet.
Avancement global, tickets par statut, échéances, rapports exportables en PDF et Excel, et rapport hebdomadaire envoyé par email.
Commentaires avec mentions, notifications en temps réel et par email, rappels d'échéance.
Registre des risques et matrice probabilité × impact, chaque niveau signalé par un libellé, jamais par la seule couleur.
Dépôt de fichiers avec historique des versions, et pièces jointes sur chaque ticket.
Rôles
Quatre rôles par projet : propriétaire, manager, membre et lecteur. L'interface n'affiche que les actions permises.
Pilotent : planning, budget, risques, rapports.
Avance ses tickets, commente, saisit son temps.
Suit l'avancement sans rien modifier : idéal pour un client.
Lit le tableau de bord et le rapport hebdomadaire par email.
Intégrations
OpenSprint s'intègre aux outils où vos équipes travaillent déjà.
Les issues et pull requests d'un dépôt alimentent le backlog et suivent leur état ; les collaborateurs peuvent être invités en un geste.
Les tickets se relient aux issues, merge requests et commits ; une issue GitLab peut être créée depuis une tâche.
Rappels d'échéance et rapports périodiques publiés dans un salon.
Claude se connecte à OpenSprint par MCP pour consulter et créer tâches, sprints, risques et pages, avec vos droits.
Le serveur MCP d'OpenSprint s'ouvre à tout assistant compatible, avec une connexion OAuth.
Commencez gratuitement. Les plans Équipe et Entreprise ouvrent bientôt : inscrivez-vous pour être prévenu en premier.
0 €
30 jours, sans carte bancaire
Commencer l'essaiBientôt disponible
Bientôt disponible
Pour les petites équipes
Rejoindre la liste d'attenteBientôt disponible
Bientôt disponible
Pour les organisations
Rejoindre la liste d'attenteLes prix des plans Équipe et Entreprise seront annoncés à leur ouverture.
Chaque projet a quatre rôles : propriétaire, manager, membre et lecteur. Propriétaire et manager gèrent le projet, les membres travaillent sur leurs tickets, les lecteurs consultent sans modifier.
Oui. L'interface s'adapte aux petits écrans et peut s'installer comme une application depuis le navigateur.
Oui, il suit le réglage de votre système ou votre choix dans l'application.
Les rapports s'exportent en PDF et en Excel, et un rapport hebdomadaire peut être envoyé par email.
Créez un compte, puis suivez le guide utilisateur : il présente chaque écran dans l'ordre où vous en aurez besoin.